广东中成化工有限公司成立12年来，最大可能地将原料中的有用成分“吃干榨尽”，不仅达到基本无“三废”排放，而且极大程度地降低了产品综合成本。

　　过去中成面临两大压力，一是市场压力。中成成立之时，该公司产品的世界需求量和保有量均为40万吨，市场基本已经饱和。

　　二是环保压力。中成的主产品保险粉(连二亚硫酸钠)，广泛应用于纺织、印染、造纸、陶瓷和食品行业，是一种非常重要的化工助剂，但是保险粉的生产会产生大量的三废。中成采用创新的甲酸钠法保险粉生产方法，并对这一通用技术进行大胆改进，用化学方法回收残液中的甲酸钠和海波，并进行终端处理。中成一共实行了8期清洁生产工程，在清洁生产上的投入高达2亿元以上，进行了一系列的工程改造，从废气中回收二氧化碳做干冰，回收氢气、氧气做双氧水，并以此为基础，形成公司的另一个经济支柱——气体产业。同时在废液中回收甲酸钠，循环使用，再做保险粉。现在中成原料的回收率基本在99%左右。据统计，因为推行清洁生产，近8年里中成通过环保所获得的经济效益在4亿元以上。

　　2003年中成并购湖南湘氮实业有限公司，并成立湖南智成化工。此次并购中，中成实行环保先行，即在并购洽谈期就对湘氮进行了全面的环境考查和评估。并购之后，中成对湘氮进行的一系列技术改造，包括新上项目，全部都是以环境报告为主要基础的。

　　并购后的一期技改，中成总投入4亿元，其中7000万元用于清洁生产。仅1年时间，中成排污总量较前削减了70%；废水排放量削减了63%；水循环利用率由88%提高到93%；回收废气接近6亿立方米，减排各类粉尘7000吨；通过各类改造年节煤20万吨。

　　通过全面推行清洁生产，中成拥有了低成本竞争优势。这家一期投资仅3000万元的企业，现在每年已有6000万元以上的税后利润。中成的保险粉占到国内生产量的70%和国际贸易量的40%。更重要的是，并购成立的智成化工，给当地树立了一个清洁生产的典型，并逐渐带动这一地区的其他企业接受循环经济理念，推行清洁生产。(记者李谧)