7月28日一大早，普光分公司天然气开发研究所地质开发研究室副主任师魏勇明便开始编制今年上半年动态分析会汇报材料。“深入分析气田监测资料，深化气藏动态开发规律研究，提出下步挖潜措施建议，对坚决完成气田上产攻坚战任务至关重要。”魏勇明说。

　　2009年，成都理工大学矿产普查与勘探专业硕士毕业的魏勇明，怀揣着“为祖国加油、为民族争气”的梦想，毅然选择奔赴川东北，成为一名扎根大巴山的“地质尖兵”。

　　13年来，他瞄准气田开发难题，解决气井开发调整、水淹井复产技术瓶颈60余项，荣获油田滚动勘探先进个人等荣誉称号7项，参与攻克“普光气田周边滚动增储及动用对策研究”等科技成果9项。

　　7月15日，魏勇明打开气井产量动态表，当他看到普光105-2井日产气量保持在12万立方米时，很是开心。“此前，我们经过3年的努力才解决了这口井出水问题，并稳产至今。”魏勇明说。

　　2012年9月开始，普光103-1井和普光105-2井相继见水，魏勇明和团队研究分析找到水侵层位之后，决定对普光103-1井实施机械堵水措施，一次堵水成功。这次成功让他信心倍增。他们乘胜追击，2016年到2017年间连续两次对水淹停产井—普光105-2井采取同样的堵水措施，均未能将其复产成功。他们的一腔热情被浇上了一盆冷水。

　　是放弃还是坚持？魏勇明陷入了思考。当他对普光105-2井进行剩余储量分析时，评价可开采储量极其丰富，开采价值很高时，立即重燃了斗志。

　　他牵头成立“普光105-2井产出水治理”攻关小组，开展治水技术调研，借鉴威远气田等典型气田的成熟治水经验，与油气服务公司技术人员开展技术交流，结合实际制定工艺措施，反复论证分析，最终决定采用井底注灰塞堵水+重复酸化+深穿透射孔复产措施。2018年，该井产出水难题被成功攻关，初期产量恢复至每天15万立方米。

　　“不同的井就像不同的人一样，有不同的性格特征。必须摸清楚他们的细微差别，对症下药，才能药到病除。”魏勇明说。

　　2017年，位于构造高部位的普光3011-5井意外出水，成为该井稳产的“拦路虎”。关键时刻，魏勇明主动承担起“打虎”重任。

　　快速精准“打虎”，工具很重要。单位购买的HRS软件属于服务器版本，无法利用外网使用，他便自费2000元购买了软件及培训教材。为尽快熟悉软件，他再次开启了“高考”模式，白天利用一切碎片时间学习操作规程、教学视频，晚上放弃休息进行“实战演习”。即使是在轮休期间，他也坚持每天学习超8个小时。此外，他加入多个微信学习群，不懂之处及时请教。

　　守得云开见月明，仅仅1年时间，他就熟练掌握了HRS软件使用方法。在该软件的辅助下，他成功找出该井产出水原因——产出水来自普光7破碎带，并制订55万立方米/天带水生产对策。

　　随着气田开发进入中后期，水侵及硫沉积等问题愈加严重，气田开采难度逐步增加。如何保障气田持续稳产、高产？魏勇明的答案是：加大力度进行开发区潜力研究。

　　他承包了普光主体气井的潜力研究。为找寻剩余潜能区域，他试图了解每口井的“前世今生”，为找齐找准找全资料，36次前往档案馆查询，与科研“三大院”保持密切联络、与现场施工人员加强沟通。在分析资料的基础上，他加强气井动态跟踪分析，开展开发规律和气藏地质情况分析，明确气井产出与不产出的因素，优选气井措施，做到“方气必争”。

　　普光301-4井是一口高产井，日产天然气55万立方米。魏勇明从储层上分析发现，该井虽然产量较高，但产能并未发挥到理想状态，究其根源是井筒和近井地带出现了堵塞。他立即对该井提出连续油管通井+重炮措施，措施后日产量一举增加了8万立方米。

　　近四年来，他持续进行开发区潜力研究，描述气水关系，计算地质储量，依据产出监测状况，评价剩余潜力区域，精准制定增产措施，15口气井措施后日均增产天然气约60万立方米。